Departamento de Gestão do Agronegócio

Não se constroem grandes organizações sem a valorização dos seres humanos envolvidos. Precisam valorizar tanto os clientes internos (professores, servidores técnico-administrativos e alunos) como os externos (visitantes, parceiros, apoiadores, etc.). Nesse sentido,é necessário o estabelecimento de políticas de incentivos, capacitação, treinamento e relacionamento, além das atividades cartoriais.

Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, a estratégia de integração tem sido utilizada por pequenas e grandes corporações para manter no mercado. A integração deve ocorrer tanto no nível interno como externo da universidade. No nível interno, precisamos aproximar os setores para que tenhamos maior sinergia. Já no âmbito externo, precisamos de maior integração com a sociedade, com demais organizações de ensino, pesquisa e extensão, com os órgãos de fomento, com os governos, as empresas de pesquisa, as ONGs, além da integração no contexto internacional.

Profissionalizar significa dotar os postos de trabalho de pessoas habilitadas para tal. No atual contexto do desenvolvimento econômico, político, sociológico e tecnológico em que vivemos, é inadmissível utilizar pessoas despreparadas. A profissionalização passa, primeiramente, pela definição do modelo de organização que queremos ser. Definido o modelo organizacional, fica mais fácil a escolha do modulo operacional e dentro deste escolher a estrutura pensante, focada nos aspectos estratégico, político e institucional; a estrutura gerencial, composta por profissionais capacitados e treinados na área, focado no gerenciamento dos serviços prestados pela universidade; a estrutura de apoio, composta pelos servidores técnico-administrativo, investida na operacionalização e logística, e, por fim, a estrutura de assessoria interna e externa, constituída por organizações e profissionais de competência reconhecida.

Nenhuma organização alcançará seus objetivos se não dispuser de uma boa estrutura organizacional, de governança, física, financeira, tecnológica e de pessoal. No mundo atual, a competitividade da organização moderna depende muito do alinhamento da sua estrutura organizacional aos seus ambientes de negócio.

Um dos requisitos essenciais para evoluir e crescer no meio organizacional é a construção de marcas reconhecidas. Não se consegue construir grandes organizações sem que suas ações sejam reconhecidas no seu contexto interno e externo. No caso das organizações de ensino não é diferente. A sua avaliação é, na maioria das vezes, realizada com base no seu reconhecimento pela sociedade.